【ハヤタクラーメン屋になります】
いつも大変お世話になっております。株式会社ガイネット代表のハヤタクです。
本日は皆さまに、大切なご報告がございます。この度、私ハヤタクはラーメン事業へ参入することを決断いたしました。
これまでWEB制作・SNS運用・動画制作など、「伝えること」を軸に事業を展開してまいりましたが、今後はその経験を活かし、新たに「食」という分野に挑戦してまいります。
今回のラーメン事業では、単に美味しいだけではなく、どこか記憶に引っかかるような一杯を目指しています。
初めて食べたはずなのに、なぜか懐かしさを感じる。しかし食べ進めるほどに、今までにない違和感がじわじわと残る。「美味しい」と言い切れるのに、なぜか言葉にしづらい余韻が続く。そんな、説明できそうで説明できない感覚ごと提供するラーメンです。
出店はまず旭川からスタートし、札幌、東京へと展開。さらに将来的には海外進出も視野に入れ、ホームページが作れるラーメン屋として世界へ広げていくことを目標としています。
これまでとは異なる挑戦ではありますが、本質は変わりません。価値あるものを、ちゃんと届く形にすること。その想いを、今度は一杯のラーメンに込めてまいります。
引き続き、変わらぬご支援を賜りますようよろしくお願い申し上げます。
4月1日です。嘘です。ごめんなさい。
エイプリルフールネタはこの辺にしておきましょう。
ということで今回はエイプリルフールに見る企業マーケティングネタです。
エイプリルフールの起源と企業事例から見る、伝わる発信の作り方
4月1日。
エイプリルフールという言葉には、どこか軽やかで遊び心のある響きがある。
この日は「嘘をついていい日」と言われる一方で、その嘘の質によってはブランド価値すら左右してしまうのです。
まずは起源から見てみましょう。
エイプリルフールの起源
エイプリルフールの起源にはいくつかの説があるが、有力とされているのは16世紀のフランス。
当時は3月下旬から4月1日にかけて新年を祝っていたのですが暦の改定によって1月1日が新年となった模様。
この変化に対応しきれなかった人々をからかったことが、「4月1日に嘘をつく」という文化につながったと言われています。
もともとは軽い遊びだったものが、現代の日本では企業のマーケティング施策としても使われるようになっているのです。
大事なのは「どんな嘘をつくか」
ただし、この文化は扱い方を間違えると簡単に信頼を失います。
だからこそ重要になるのが「どんな嘘をつくか」という設計。
単なる冗談ではなく、“どう伝わるか”まで含めて設計されているかどうかが問われのです。
その好例が、ロッテの「雪見だいふくドリンク化」のような企画。
一見するとただのジョークですが、「それ、実際にあったら欲しい」と思わせる絶妙なラインを突いています。
この“半歩リアル”な設計によって、ユーザーの想像が広がり、自然と話題が拡散していきます。
嘘でありながら、ニーズの種を見つけているのです。
一方で、日清食品はエイプリルフールの活用が非常にうまい企業の代表格。
カップヌードルを軸に、毎年のように奇抜な商品や設定を打ち出してくるが、どれも単なるネタでは終わらない。
「カップヌードルならありそう」と感じさせる、ブランドの延長線上にある発想になっているのです。
どれだけ振り切っても“らしさ”が崩れない。この設計が、ブランドをより強くしている。
そして、江崎グリコのポッキーも印象的な事例です。
巨大化や異常な進化など、現実離れした展開を見せながらも、「ポッキー＝楽しいお菓子」という軸は一切ブレないのです。
https://www.glico.com/jp/health/contents/aprilfoolsday
だからこそ、ネタでありながらブランドイメージを補強する結果につながっているのです。
共通しているのは「嘘の中に本当がある」こと
これらの事例に共通しているのは、「嘘の中に本当がある」という点。
ただ笑わせるための発信ではなく、その企業の価値や個性が自然と伝わる構造になっているのです。
だからこそ単発の話題で終わらず、ブランドとしての積み上げにつながっていくのです。
エイプリルフールの主戦場はSNS
そしてもう一つ重要なのが、こうしたエイプリルフール施策の主戦場は「SNS」であるという点です。
現在のエイプリルフールは、テレビや紙媒体ではなく、XやInstagramといったSNS上で一気に拡散される構造になっています。
だからこそ、短時間で理解できる設計や、シェアしたくなる要素が求められるのです。
投稿一つでどこまで伝わるか。ここにすべてがかかっています。
つまりエイプリルフールは、「面白いことを言う日」ではなく、「伝わる構造を試す日」とも言えるのです。
短い投稿の中で、どれだけ意図を整理し、誤解なく、かつ魅力的に届けられるか。
その力は、そのまま普段の集客やブランディングにも直結します。
伝わる発信には設計が必要です
ここからは少し視点を変えて、ビジネスの話に触れていきます。
実際、こうした「伝わるかどうか」は、エイプリルフールに限った話ではありません。
普段のホームページやSNS運用、広告、採用情報に至るまで、すべて同じ構造で成り立っています。
どれだけ良いサービスや強みがあっても、それが正しく伝わらなければ、存在していないのと同じになってしまいます。
だからこそ重要なのが、「作る前の設計」です。
何を伝えるのか、誰に伝えるのか、どの順番で伝えるのか。
この整理ができていない状態で発信しても、結果にはつながりません。
株式会社ガイネットでは、ホームページ制作やSNS運用といったアウトプットだけでなく、その前段階にある「伝わる構造」の設計からサポートしています。
表面的に整えるのではなく、事業の強みや想いを整理し、適切な形で届けるための土台をつくることを重視しています。
エイプリルフールのような一つの投稿にも、その設計の差ははっきりと現れます。
ただのネタで終わるか、ブランドの価値を高める一手になるか。
その違いは、ほんの少しの考え方と準備にあります。
もし、発信を変えたい、集客を見直したいと感じているのであれば、一度「どう作るか」ではなく「どう伝えるか」から整理してみてください。
その一歩が、結果を大きく変えるきっかけになります。
株式会社ガイネット代表取締役 趣味は神社仏閣巡り 初めてホームページを作ったのは20年以上前。そこから2社ほどで修行し33歳でフリーランスに、色々あって今さら法人設立。WEBとデザインの何でも屋であり書家でありYouTuberです。
